dais Сообщение 06/02/2009 17:34 Копия темы
"Умение сразу определить объемы и сложность работы" . я так понимаю это на глаз при встрече с клиентом ) вот и фигню иногда пишут в объявлениях. читаешь и думаешь ну кто... кто вообще этих людей пустил в отрасль.

linuxdesign Сообщение 06/02/2009 17:45 Копия темы
.
берешь с собой линейку, транспортир, блокнот, ручку, калькулятор, барометр и курвиметр — приходишь и сразу определяешь :-)

dais Сообщение 06/02/2009 17:47 Копия темы
.
)))))) так и запишу

raznomir Сообщение 06/02/2009 17:48 Копия темы
.
Ректальный термометр забыл )))

dais Сообщение 06/02/2009 17:52 Копия темы
.
без него никак? )

raznomir Сообщение 06/02/2009 18:00 Копия темы
.
Скорость падает как логарифм от диаметра...

dais Сообщение 06/02/2009 18:02 Копия темы
.
а запах? )

raznomir Сообщение 06/02/2009 18:24 Копия темы
.
После использования – дезинфицировать... даже и барометр-то надо, не говоря у же о курвиметре...

Транспортир и линейку желательно из рук вообще не выпускать.
Блокнот строго одноразовый!

Замечу, что если диаметр d термометра cтановится меньше граничного значение x0 (что t=A*ln (d/x0)=0), то время становится отрицательным, что имеет физический смысл обратного вставляния... при d стремится к нулю будут иметь бесконечно долго, правда по мелочам...
При оптимальном же выборе d=x0 термометр входит без смазки и объем работы определяется мгновенно... к сожалению такие жопы редкость.

Параметр A имеет размерность времени и характеризует время за которое стоимость проекта можно накрутить в e раз без применения курвиметра с передаточным колесиком в 1 к 250 000 (округленное число проектов в день на главной)... Это составит 27% по сравнению с предполагаемой начальной стоимостью, что по утверждению Макса Швахина необходимо, чтобы проект-менеджер положил себе в карман 35% от всего бюджета...

dais Сообщение 06/02/2009 18:28 Копия темы
.
))))

raznomir Сообщение 06/02/2009 18:39 Копия темы
.
Продолжая тему...

Лебедев так вообще забурел и пользуется пирамидальным термометром (так называемой пирамидой Лебедева), сечение которого само-собой переменное, поэтому бюджет его проектов характеризуется низким временем выбора, что в основном и определяется скоростью интерполяции верного значения x0. Обратным эффектом такого подхода является то , что каждый клиент является практически разовым.

Барометр является важным элементом в работе проект-менеджера... В последнее время некие волюнтаристкие личности начали заменять его флюгером (куда ветер дует) или анемометром (определение тенденции рынка).
Скажем нет подобной практике! Определение стоимости проекта должно определятся единственно давлением рабочей атмосферы в офисе!

Курвиметр – (от укр. "курва", что в просторечии – гулящая женщина, но не проститутка, а просто любительница этого дела)...
Нашествие любителей на главной может полностью опрокинуть тенденцию быстрой оценки проекта, невзирая на все усилия модераторов...

dais Сообщение 06/02/2009 18:43 Копия темы
.
у тебя талант )