GlobalT Сообщение 12/07/2012 20:44 Копия темы
Анализ статистики залог к успеху в любой отрасли мало кто знает, что то, что уже было кем то сделано, пусть даже и не правильно, но тоже дало результаты. И пусть это не те результаты, которые были запланированы, или, даже, совсем отсутствовали – ЭТО ТОЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. 
  
Просто надо все тщательно проанализировать. Такой анализ покажет, что же привело к ухудшению/отсутствию результата.  

Анализ продаж торговой компании поможет определить сегмент товаров, которые пользуются спросом и подскажет куда стоит инвестировать в будущем, какие товары привозить на склад, а какие не стоит. 
Анализ этих же продаж покажет, в какой категории товара были наименьшие результаты, что позволит отказаться от бесполезного ассортимента на складе. 

Да что товары. Ведь можно проанализировать работу менеджера по продажам. Посмотреть эффективность, загруженность... Определить возможные злоупотребления скидками или еще какие "мелочи", которые очень сильно влияют на рентабельность всего предприятия. 

Можно анализировать ВСЕ! АБСОЛЮТНО ВСЕ! Любые данные, которые поступают или выдаются в процессе работы предприятия важны. Вплоть до каждого листика бумаги, на котором кто по собственной необходимости распечатал для своих нужд что то.  

Вы скажете что это копейки. 
Копейки не копейки, но при совокупности таких копеек получается весьма кругленькая сумма. 

Сколько средств затрачивает каждая организация на мобильную связь, на канцтовары и еще на всякие мелочи, которые просто напросто никто не учитывает. Может для некоторых это "административные расходы". Но вот в небольшом коллективе эти затраты можно посчитать. Причем это весьма не сложно. 

Вот было дело и я решил проанализировать свое предприятие. 
Интересно получилось. 

Предприятие тратит: 
Корпоративная связь – 300-400 грн в месяц (4 рабочих моб. телефона + 1 городской) 
Интернет – 500 грн в месяц (хороший канал) 
Канцтовары – 100-200 грн в месяц (печатаем на А4 каждый документ) 
Вода/заг (кулера и т.д.) – 250-400 грн месяц (3 кулера в 3-х комнатах) 

итого имеем 1150-1500 грн в месяц затрат на содержание самих себя. 

начали выдумывать, что б такого поменять, что б удешевить собственное существование. 
Для корпоративной связи отказались от оплаты 4-х номеров, вместо чего поставили 1 номер на "относительный безлим" в АТС чете ГСМ шлюз (его цена была около 600 грн). таким образом затраты на связь с 300-400 грн снизились до 150 грн. 
с интернетом ничего сделать было нельзя, так как он нам важен как воздух ;) 
По канцтоварам – перевели печать документов с А4 на А5 формат. Таким образом на комплект первичной бухгалтерии стало уходить не 5 листов, а 2,5.. ну точнее 3, но для 0.5 листа А4 тоже нашлось применение = ДОВЕРЕННОСТИ блин;). т.е. тоже в 2 раза понизили затраты... 
Ну а с куллерами и водой поступили еще проще... организовали "уголок" и поставили туда 1 кулер... от 2-х отказались... а это 200 грн/месяц по аренде. Воды конечно меньше пить не стали, но экономия тоже есть... 

И так получились 
Корпоративная связь стала 150 грн месяц, хотя и потребовала инвестиций незначительных. 
Интернет так и остался 500 грн 
Канцтовары снизились до 50-100 грн  
ну и по кулерам и воде тоже снизили до 150-200 грн 

итого получилось 850 – 950 грн в месяц. ну в цифрах так не особо впечатляет. а вот в процентном соотношении снижение на 35 – 57% – та это ж совсем другое дело! 

И я говорю о суммах не больших! а если так же проанализировать компанию, которая тратит ежемесячно не 1000-2000 грн, а раз в 10-20 больше – получится что за год-два можно насобирать на машину! 

вот такая арифметика! просто надо анализировать статистические данные!

emeritua Сообщение 12/07/2012 20:50 Копия темы
Текст загоните под кат плиз.
Что-то мелкая у вас фирмА, чтобы в ней на машину насобирать :)

sportwriter Сообщение 12/07/2012 20:54 Копия темы
Я больше скажу.
Можно вместо спичек – в лесу насобирать хвои и смастерить палочку. Тереть её – тереть, и добывать огонёк, тем самым экономить на спичках. Я думаю даже с палочкой умнее как-то можно придумать...
Можно кушать кашу и хлеб, а пить – воду.
Да, и зачем вам машина? Ведь это – бензин, запчасти и так далее. Куда лучше велосипед!
Вот, так много наэкономили, и даже без всякого анализа.

sportwriter Сообщение 12/07/2012 20:56 Копия темы
Мелкая – не мелкая, но крохоборская шоппц )))

emeritua Сообщение 12/07/2012 20:58 Копия темы
ахах :)

sportwriter Сообщение 12/07/2012 21:01 Копия темы
Встречаются по жизни такие люди, которые любят всё анализировать.
С учетом того, что я стараюсь с людьми не общаться, мне за последнее время двое таких попадалось.
Один – теннисист-любитель, по жизни играет ужасно, в низших лигах города, ибо спарринговаться с ним никто не хочет – он тормоз. Думает над каждой подачей, между каждым сетом записывает что-то в блокнотик, и так далее, в общем тупит по всем пунктам. 
Второй – когда я работал менеджером по продаже компьютерных комплектующих – пришёл заказывать компьютер с !рефератом! на 10 страниц, где было разными шрифтами и цветами расписано в виде диссертации 5-6 комплектушек, которые он хочет купить и собрать. Мы у него попросили сделать копию реферата и потом долго всем показывали и ржали над ним. Компьютер конечно же ему никто не продал – с таким мозготрахом сталкиваться никто не захочет. 
Вот такие пироги.

GlobalT Сообщение 13/07/2012 11:12 Копия темы
Александр.
Я пример с экономией привел не для того, что б показать насколько у меня была маленькая ил не маленькая фирма.
Да и про спички Вы вполне правы.
Этот пост показывает только суть анализа статистики.
Дело в том, что по Вашему товарищу-тенисисту – тут да... ручной сбор данных – пустая трата времени.
Я же, в основном, работаю с данными, которые приходят автоматически.
Т.е., к примеру, отпарсить сайт с ценами товара по разным поставщикам и выбрать, автоматически!, наилучший вариант – вот то, о чем я говорю.

Возможно Вы не с той стороны взглянули на мой блог)