zyryanov Сообщение 05/10/2012 03:37 Копия темы
Не могу не запостить комикс который мы нарисовали Не знаю можно ли выкладывать ссылки в связи с новыми правилами, поэтому не буду. Если хотите найти другие комиксы ищите комиксы про Лура.

zyryanov Сообщение 09/10/2011 14:21 Копия темы
Реальная переписка администрации лондонского отеля c гостем Гостиница решилась опубликовать ее в газете Sunday Times, чем заслужила всеобщее уважение за самоиронию. 

* 
Уважаемая горничная, пожалуйста, не кладите мне в ванную фирменное мыло вашего отеля. Я привез с собой свое собственное мыло марки Dial. Пожалуйста, унесите шесть неиспользованных кусочков мыла с полочки под шкафчиком и три кусочка из душевой кабины. Они мне мешают. 
Спасибо, С.Берман. 
 
* 
Уважаемый номер 635, я не ваша обычная горничная. Она сегодня взяла выходной и вернется в четверг. Я забрала три мыла из душевой кабины, как вы просили. Те шесть кусочков я убрала с полочки, чтобы они вам не мешали. Их я положила на коробку с бумажными салфетками, на случай, если вы вдруг передумаете. Туда я положила еще три кусочка, так как по инструкции мы должны класть по три кусочка мыла в каждый номер ежедневно. Надеюсь, что теперь все в порядке. 
Кати, горничная. 

* 
Уважаемая горничная, надеюсь, что вы – моя обычная горничная. Кати вам, наверное, не сообщила о моей просьбе по поводу мыла. Вчера вечером, когда я вернулся в номер, выяснилось, что вы положили три маленьких мыла Camay на полочку под шкафчиком. Я буду в вашем отеле жить 14 дней, поэтому я привез с собой свое собственное мыло марки Dial. То есть, те шесть кусочков мыла на полочке мне не потребуются. Они мне мешают, прошу вас их забрать. 
Спасибо, С.Берман. 

* 
Уважаемый мистер Берман, менеджер отеля мистер Грин сообщил мне сегодня утром, что вы звонили ему вчера вечером и выражали недовольство сервисом в своем номере. Поэтому я определила вам новую горничную. Примите мои извинения за причиненные неудобства. По всем вопросам, пожалуйста, обращайтесь прямо ко мне. Звоните 1108 с 8:00 до 17:00. 
Спасибо. Элен, администратор. 

* 
Уважаемая Элен, связаться с вами по телефону я не могу, потому что утром я ухожу в 7:45, а возвращаюсь только в 18:00. Именно поэтому я вчера вечером звонил мистеру Грину. Вы к тому времени уже ушли. Я его попросил что-нибудь сделать в отношении этого мыла. Новая горничная, которую вы мне определили, должно быть, посчитала, что я тут первый день, потому что она положила три кусочка мыла в шкафчик и, естественно, три – в душевую кабину. Всего лишь за пять дней пребывания у меня скопилось целых 24 куска вашего мыла. Не понимаю, зачем вы это делаете. 
С. Берман. 

* 
Уважаемый мистер Берман, вашей горничной Кати были даны инструкции, чтобы новое мыло она вам больше не клала, а все лишнее забрала. Со всеми вопросами, пожалуйста, обращайтесь ко мне по телефону 1108 с 8:00 до 17:00. 
Спасибо. Элен, администратор. 

* 
Уважаемый мистер Грин, пропало мое туалетное мыло марки Dial. Из моего номера исчезло все мыло, включая мое собственное мыло марки Dial! Вчера вечером мне пришлось звонить на reception и просить принести мне мыло. Мне принесли четыре маленьких кусочка мыла Cashmere Bouquet. 
С. Берман. 

* 
Уважаемый мистер Берман, я сообщил нашему администратору Элен о вашей проблеме с мылом. Не могу понять, почему в вашем номере могло не оказаться мыла, потому что горничные должны каждый день класть в каждый номер по три кусочка. Обещаю вам все исправить. Примите мои извинения за причиненные неудобства. 
Мартин Грин, менеджер. 

* 
Уважаемая Элен, кто мог положить в мой номер пятьдесят четыре маленьких мыла Camay? Я обнаружил их там, вернувшись вчера вечером. Мне не нужны пятьдесят четыре куска мыла Camay, я хочу получить обратно свое мыло марки Dial. Вы понимаете, что у меня тут пятьдесят четыре куска вашего мыла? Все, что мне нужно, это мое мыло марки Dial. Пожалуйста, верните мне его. 
С. Берман 

* 
Уважаемый мистер Берман, вы жаловались на излишнее количество мыла в своем номере, поэтому я все унесла. Потом вы жаловались мистеру Грину, что у вас нет мыла. Я вернула все двадцать четыре кусочка, которые уносила, и добавила еще три новых, которые полагаются каждый день. О четырех кусках Cashmere Bouquet я ничего не знаю. Ваша горничная Кати наверное не знала, что я уже вернула вам ваше мыло, и поэтому тоже принесла двадцать четыре мыла Camay плюс три новых. Не знаю, почему вы решили, что наш отель дает клиентам большие кусочки мыла марки Dial. Однако мне удалось найти мыло Ivory, которое я также оставила у вас в номере. 
Элен, администратор. 

* 
Уважаемая госпожа Элен, я хотел бы сообщить вам о состоянии запасов мыла в моем номере на данный момент. На сегодняшний день: 
- на полочке под шкафчиком – восемнадцать кусочков Camay в четырех столбиках по четыре и одном по два; 
- на коробке с бумажными салфетками – одиннадцать кусочков Camay в двух столбиках по четыре и одном по три; 
- на бельевой корзине – один столбик с тремя кусочками Cashmere Bouquet, один столбик с четырьмя кусками Ivory и восемь кусочков Camay в двух столбиках по четыре; 
- в шкафчике – четырнадцать кусочков Camay в трех столбиках по четыре и одном по два; 
- в душевой кабине – шесть кусочков мыла Camay; 
- на северо-восточном углу ванны – одно мыло Cashmere Bouquet; 
- на северо-западном углу ванны – шесть кусочков Camay двумя столбиками по три штуки. 

Когда Кати будет убираться в моем номере, пожалуйста, попросите ее, чтобы все столбики были как следует выровнены. Передайте ей также, что столбики по четыре имеют тенденцию разваливаться. Осмелюсь внести предложение: все будущие поставки мыла осуществлять на пустой подоконник в ванной. Я купил себе большое мыло марки Dial, которое храню в сейфе отеля во избежание недоразумений. 
С. Берман. 

zyryanov Сообщение 06/10/2011 06:24 Копия темы
Умер Стив Джобс ((((((( Слезы сегодня появились, прочитав сообщение о смерти Стива Джобса. Долгое время он меня вдохновлял (как и многих других) на желание стать кем то значимым, менять окружающее к лучшему.

Я вспомнил как прочитал книгу "Apple история интриг ошибок и эгоизма", это единственная книга, из подобных, где реально переживаешь за компанию и некоторых участников, включая Джобса, до слез.

Вспомнил какое впечатление произвела меня распаковка новенького Macbook, а вчера случайно достал коробку из под IPhone и подумал что мало кто так с любовью упаковывает свою продукцию.

Много раз пересматривал фильм "Пираты силиконовой долины", а так же некоторые его интервью.

Да, Стив может вдохновлять, может менять мир, и я думаю мир бы стал гораздо лучше и волшебнее, если бы было больше таких людей как Стив.

Сейчас сложные времена, и думаю это Бог за заслуги просто забрал его, чтобы дать мир еще лучше, жаль что теперь его нет среди нас.

Мое восхищение, и соболезнование всем, для кого это событие стало утратой (а таких людей очень много). Спасибо Стив.

zyryanov Сообщение 06/10/2011 04:00 Копия темы
Анекдот на тему SMM - Дмитрий Анатольевич, один житель Урюпинска назвал вас в Фейсбуке ничтожеством.
- Ну, подумаешь, какой-то Урюпинск.
- Да, но 140 миллионов лайков...

zyryanov Сообщение 03/09/2011 14:59 Копия темы
О рекламе и кнопке "хочу посмотреть раздражающую рекламу" В школе любили помахать руками прямо перед лицом одноклассника со словами «Воздух общий!». Любой воспринимал подобное обращение как унизительное, хотя формально к нему никто не прикасался и не оскорблял.

Раздражение и неприязнь вызывает любая реклама в интернете, которая выскакивает или выезжает на место, занятое полезной информацией, ради которой мы, собственно, на сайт и заходили.


У рекламы должно быть свое четко обозначенное место. Она не имеет права выходить за рамки даже на один пиксель без прямого указания читателя на то, что ему хочется, чтобы перед лицом помахали руками. Прямым указанием считается нажатие на кнопку «посмотреть раздражающую рекламу». Кнопка «посмотреть раздражающую рекламу» тоже не имеет права занимать место, отведенное под основное содержание.

Из "Ководства" Артемия Лебедева

zyryanov Сообщение 17/08/2011 06:44 Копия темы
Взял интервью у интерпренера Виктора Коха (Victor Koch) thefirstclass.ru/blogs/in...

интервью было большое. встречались пару раз, а докончили в скайпе, из 11 страниц интервью в итоге осталось около 5, поэтому редактирую прямо уже на проекте.

zyryanov Сообщение 15/08/2011 11:20 Копия темы
Посетил базовый курс по seo-оптимизации от Seopult... Сходил на базовый уровень обучения seo-оптимизации. за 4 часа взорвали мозг. Такое впечатление что проник в замыслы Яндекса и Google, а информация подобрана так. чтобы хотелось быстрее отдать деньги компании и забыть о 100500 вопросах и нюансах оптимизации как страшный сон :)

zyryanov Сообщение 15/08/2011 08:44 Копия темы
Лошадь сдохла – слезь с неё! В жизни есть огромное количество ситуаций, вещей, или людей, которые нас не устраивают и уже давно. Например:
— Отношения, которые давно в тягость.
— Работа, которая давно надоела.
— Бизнес, который приносит одни убытки, и т.п.
Но по неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он, может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги.
Разумеется, если принимать во внимание установки – «терпенье и труд, все перетрут», необходимо проявлять упорство и не сдаваться. И в этом случае должен быть индикатор–показатель — точные сроки исполнения целей. 
Но если его нет, тогда уясни древнюю индейскую пословицу: Лошадь сдохла – слезь с неё!
Казалось бы все ясно, но...
 
Мы уговариваем себя, что есть еще надежда.
Мы бьем лошадь сильнее.
Мы говорим «Мы всегда так скакали».
Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
Мы объясняем, что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле».
Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей.
Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой.
Мы покупаем средства, которые помогают скакать быстрее на дохлых лошадях.
Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях.
Мы собираем коллег, чтобы дохлую лошадь проанализировать.
Мы стаскиваем дохлых лошадей в кучу, в надежде, что вместе они будут скакать быстрее.
Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям. Если лошадь сдохла – слезь с неё!


К сожалению автора не знаю, но подписываюсь под каждой фразой, хотя недавно сам посещал мероприятия по сравнению и оживлению дохлых лошадей.

zyryanov Сообщение 13/08/2011 16:57 Копия темы
меморандум маркетолога (автор Максим Ивлев) Преимущественно маркетолог должен сосредотачиваться на изучении жизни людей, новых трэндов, прикладных околомаркетинговых дисциплинах, сферах относящихся к проектам, самих проектах, а также на повышении качества работы в целом по профессии;
Маркетолог должен иметь соответствующее мышление и постоянно тренировать его;
Маркетологу нужно помнить о том, что результатом его деятельности является повышение продаж, а в редких случаях положительное мнение о компании; 
Прежде, чем массово предлагать свои услуги маркетолог должен удостовериться в эффективности своей работы;
При постановке клиентом задачи маркетолог должен трезво оценивать свои силы. Если он чувствует, что не справится, то нужно отказаться или порекомендовать более опытного коллегу;
Маркетолог должен честно отвечать даже на самые неприятные вопросы клиента;
Решение без маркетингового аудита допустимо лишь в том случае, если маркетолог уже знаком с бизнесом клиента;
Маркетологу необходимо относиться к проекту с критикой и смотреть на него с позиции выгод для клиента;
Помимо предоставления услуги, маркетолог всегда должен подсказать клиенту наиболее эффективный способ продвижения товара, либо помочь советом;
При определении бюджета маркетолог должен пояснить клиенту, на что расходуются средства;
Маркетолог несет прямую ответственность за каждый потраченный в проекте рубль;
Маркетолог должен определять инструменты исходя из их эффективности для данной ситуации и экономической выгоды для клиента;
Применение ноу-хау, а также трэндов и кейсов других компаний в бизнесе клиента — недопустимо без убедительного коммерческого обоснования;
Клиент имеет право на получение любой информации связанной с работой над его проектом;
Если маркетолог взялся за запуск или увеличение продаж, но ему не удалось этого добиться с первого раза, — он должен работать пока не добьется результата или вернуть деньги;
Если маркетолог узнает, что у клиента в бизнесе беда — он должен прийти на помощь первым;
Маркетолог должен понимать, что если его увольняют, он плохой специалист и больше не нужен. Он должен анализировать свое положение и исправить его в лучшую сторону, либо отказаться от профессии;
Прежде чем дать совет на форуме или оставить профессиональный комментарий, маркетолог должен осознать ценность своих слов. Если такая ценность мала и не способна повлечь плодотворных результатов, маркетологу лучше воздержаться от реплики.

Публикую так как согласен на 99%, позже сделаю свой, на основе . есть желание дополнить попозже. 

zyryanov Сообщение 11/08/2011 08:43 Копия темы
О релевантности  «Белка сдохшая у вас во дворе, может быть куда более релевантна для вас на данный момент, чем люди умирающие в Африке» Марк Цукерберг

zyryanov Сообщение 03/08/2011 19:39 Копия темы
+1 интервью (на английском) zero.slinky.me/?p=399

Дал интервью международному сервису о стартапах Slinky 0.
Кстати в переводе забавно, так как редактор поправил интервью с учетом западного  менталитета.

zyryanov Сообщение 02/08/2011 16:36 Копия темы
Цикл: я в шоке от таких техзаданий Задача:

Сделать презентацию для проекта, который потенциально должен принести много миллиардов, но так как он не коммерческий, то х есть только 2-3 тысячи рублей. 
Нужно сверстать, сделать дизайн, предложить концепт и напистаь тексты, из всех исходников ссылка на проект.

Общение в команде, что ответить:

Арт директор: ясно, ну ты таким давай адрес сумасшешего дома и скажи, вы туда сходите, вам там сделают))

Редактор: Удивительно, что они сами себе его не заказали чтобы не тратиться вообще))

Я: просто молчу и пишу блог.

П.с. иллюстрацию честно наяндексил.

zyryanov Сообщение 02/08/2011 11:19 Копия темы
Боб Парсонс (основатель GoDaddy.com): 16 правил успеха в работе и жизни Всему миру известен проект GoDaddy.com. Его любят, ненавидят или просто пользуются. Проект очень успешный: с 2001 года он даёт прибыль и считается самым крупным игроком на рынке регистрации доменных имён и хостинга. Единственный основатель — Боб Парсонс. Мне очень понравились его правила для работы и жизни, так что я инициировал их перевод. 


1. Вылезайте из своей зоны комфорта и держитесь от неё подальше.

Когда мы находимся в своей зоне комфорта, не происходит ничего, что имело бы значение. Люди часто говорят: «Мне важна стабильность». Мой ответ на это прост: «Стабильность для мертвецов».
 
2. Никогда не сдавайтесь.

С первой попытки почти никогда и ничего не получается. Если то, что вы делаете, не работает, это не значит, что так будет и дальше. Это значит всего лишь то, что вы выбрали неправильный подход. Если бы это было просто, этим бы занимались абсолютно все, и у вас не было бы шанса отличиться.

3. Если вы готовы сдаться, значит вы куда ближе к успеху, чем предполагаете.

Есть старая китайская поговорка, которую я просто обожаю. Вот она: «Искушение сдаться будет особенно сильным незадолго до победы».

4. Что касается всех тех вещей, которые вас беспокоят: заранее смиритесь с худшим, что может произойти, причём постарайтесь в подробностях понять, как именно это худшее может выглядеть.

«Самые плохие» последствия едва ли бывают хуже последствий «неопределенных». Когда я из кожи вон лез, пытаясь запустить Parsons Technology, мой отец мне частенько говорил: «Роберт, если у тебя ничего не получится, тебя за это никто не съест».

5. Сконцентрируйтесь на ваших желаниях.

Запомните эту старую поговорку: “Мысли материальны”.

6. Берите на себя ровно столько работы, сколько можете сделать за один день.

Неважно, насколько сложна ситуация, вы всё равно сможете из неё выкарабкаться, если не будете пытаться заглянуть слишком далеко в будущее и обратитесь к настоящему. Любую проблему можно решить, если заниматься ей ровно в том объеме, с которым можно справиться за день.

7. Всегда двигайтесь вперёд.

Никогда не прекращайте развиваться. Никогда не прекращайте совершенствоваться. Никогда не прекращайте заниматься чем-нибудь новым. В тот момент, когда вы перестанете пытаться сделать своё дело лучше, оно начинает погибать. Поставьте себе цель становиться лучше каждый день, пусть даже в чем-то малом. Руководствуйтесь японской концепцией кайдзен: небольшие ежедневные улучшения в результате приводят к большому успеху.

8. Принимайте решения быстро.

Запомните слова генерала Джорджа Паттона: «Молниеносно выполненный план сегодня в тысячу раз лучше идеального плана на завтра».

9. Измеряйте всё, что для вас значимо.

Клянусь, это работает. Всё, что постоянно учитывается, измеряется и наблюдается, становится лучше.

10. Все, что оставлено без присмотра, разрушается.

Если вы хотите отыскать еще неизвестные вам проблемы, тщательно присмотритесь к вещам, на которые давно не обращали внимания. Я вам гарантирую, что именно там и окажутся проблемы.

11. Следите за своими конкурентами, но еще внимательнее следите за собственным делом.

Когда вы изучаете своих конкурентов, помните, что издалека всё кажется идеальным. Даже планета Земля, если достаточно далеко от неё отлететь, выглядит как мирное место.

12. Никогда и никому не давайте себя запугать.

В нашем правовом обществе, в условиях равенства, у вас столько же прав заниматься своим делом, сколько и у всех остальных — при условии, конечно, что ваше дело не противозаконно.

13. Не ждите от жизни справедливости.

Жизнь несправедлива. Поблажки будут, только если вы сами себе их устроите. Вы достигнете цели только тогда, когда перестанете размышлять о справедливости.

14. Решайте сами свои проблемы.

Как только вы сможете сами находить ответы на свои вопросы, вы станете конкурентоспособны. Масура Ибука, один из основателей Sony, сформулировал это правило наилучшим образом: «Вы никогда не добьётесь успеха в науке, бизнесе или чём-либо другом, если будете следовать за остальными». Есть еще старая восточная пословица, которую я часто вспоминаю по этому поводу. Вот она: «Мудрый человек — сам себе советник».

15. Не судите себя слишком строго.

Расслабьтесь. Довольно часто (как минимум в половине случаев) своим успехом мы обязаны чистому везению. Никто из нас не управляет своей жизнью в той мере, в какой нам кажется.

16. Всегда есть повод улыбаться.

Найдите этот повод. В конце концов, вы уже везунчик, раз вы живы. Жизнь коротка. Я всё больше и больше согласен со своим младшим братом. Он всегда напоминает мне: «Важно прожить жизнь не долго, а весело».

П.С. Данный перевод нашел благодаря регистрации своего нового проекта на иностранном регистраторе (GODaddy.com), где и буду регистрировать проекты, так как после Ру-центра (nic.ru) сменить регистратора нельзя, да и дальновидные стартаперы у кого можно поучиться, делают так (из-за особенностей национального бизнеса).

zyryanov Сообщение 28/07/2011 20:20 Копия темы
Советы по Twitter (которые подходят и для других сторон е-маркетинга) «Начните своё сообщение с чего-то ценного и ударного»


Так уж заведено, что читатель по первым словам способен сложить своё мнение обо всём предложении. В нашем случае – обо всём «твите» и теме e-mail письма.

Опытные пользователи Twitter очень долго думают, с каких слов начать свой «твит», и правильно делают.
 
Заголовок вашего e-mail письма сразу должен начинаться с чего-то ценного. Забудьте про всякие штампы а-ля «Ни для кого не секрет, что…»

Читатель должен с самых первых слов понять, что перед ним что-то реально увлекательное.

«Скидка 20% на всё – ТОЛЬКО СЕГОДНЯ»

«Внедрите в ваш твит ценный контекст»


На сегодняшний день с помощью возможностей Twitter миллионы компаний и онлайн-сервисов привлекают клиентов и покупателей.

Поэтому, если вы желаете, чтобы на ваше предложение обратили внимание – постарайтесь дать реально что-то ценное, чтобы выделиться на фоне других.


В e-mail маркетинге ситуация аналогичная. Ваш подписчик в день получает десятки (а то и сотни) писем, кроме вашего. Из всего потока читается меньше половины, все остальные письма – удаляются.

* В крайнем случае, чтение откладывается «на потом», вероятность наступления которого очень мала.

Поэтому, внедряйте в заголовок ваших писем что-то реально ценное для читателей.

«$100 долларов за день. Уже 500 людей сделали это до вас»


«Будьте краткими в ваших «твитах»


Краткость – сестра таланта, это завещали нам классики. В Twitter вы можете написать сообщение максимальной длиной в 140 символов.

Это – настоящий вызов для тех, кто желает стать сестрой таланта.

Эти же основы распространяются и на заголовки e-mail писем. В большинстве портативных устройств отображается только 25 символов темы вашего письма.

Всего 25 символов. Их задача – подтолкнуть читателя к изучению остальной части темы и тела всего письма.

* Кстати, а в мобильных телефонах  такая длина может быть ещё меньше.

Теперь вы понимаете, почему важно сразу начать с чего-то ценного?

«Ваш подарок – ноутбук, прими участие в новой акции»


«Ваш подарок – ноутбук» – всего 18 символов.

«Дорожите каждым словом»


Не все слова, которые используются в Twitter сообщениях, несут какую-то важность. Тогда зачем ими перегружать итак небольшой текст?

Лучше удалить 3 ненужных слова и заменить их на 1-2 нужных.  Но это непросто, а кто сказал, что эффективность бывает простой?

По аналогии, в теме вашего e-mail сообщения не должно быть ненужных слов. Если мысль можно поместить в 5 слов, зачем использовать 7? Эпистолярность в этом случае неуместна.

«Кто хочет провести уикенд на Багамах за $100?»


Целых 8 слов, а-я-яй…

«Уикенд на Багамах за $100»


5 слов… Как видите, всё возможно.

zyryanov Сообщение 28/07/2011 11:23 Копия темы
Социальные сети – «похитители времени» или упущенные возможности? Многие, я уверен, слышали о матрице Эйзенхауэра, которая разделяет все дела по важности и срочности. Любой бизнес-тренер по тайм-менеджменту скажет, что социальные сети – занятие из квадрата 4 – неважное, отвлекающее, «похититель времени». И действительно большинство людей в социальных сетях занимается только общением с друзьями и родственниками, просмотром фотографий, видеозаписей и чтением новостей, увлекаясь и тратя на них по несколько часов в день. 
 
Однако социальные сети могут и должны стать важным делом для бизнеса. Доказать это очень просто. Возьмем крупнейшую социальную сеть российской части Интернета – «ВКонтакте». Каждый день ее посещает 24 миллиона пользователей. То есть, игнорируя это направление работы с клиентами, теряется дополнительный канал коммуникации с огромным числом людей, которые в большинстве своем не читают печатные СМИ, очень мало смотрят телевизор, и основным источником информации для них является Интернет.

Но сейчас ситуация меняется, крупный бизнес приходит в социальные сети и начинает понимать всю важность этой сферы интернет-пространства.
Однако это так и остается на данный момент их прерогативой. Средний и малый же бизнес очень слабо представлен в социальных сетях, за исключением наверно только интернет-магазинов, что само по себе странно, так как представительство компании там – далеко не самый затратный пункт.

Способы продвижения себя в социальной сети
Таргетированная реклама в социальной сети – самый простой способ продвижения, дающий одностороннюю связь с аудиторией и информирующий о продукте. В первую очередь подходит тем кому нужен быстрый и внушительный трафик, однако придётся вложится в бюджет.
Группа бренда в социальной сети – позволяет наладить двустороннюю коммуникацию между фирмой и клиентами. С помощью группы возможно общаться с клиентами, вырабатывать лояльность к бренду, работать с претензиями, проводить специальные акции для участников и, конечно, информировать о новостях компании.

Брендированное (рекламное) приложение – это сравнительно новое направление продвижения. Оно заключается в том, что бренд создает игру или приложение от своего имени, и за счет вирусного эффекта приложение и компания получает распространение и известность.
Медийная реклама в приложениях
Основное отличие рекламы в приложениях социальных сетей состоит в том, что эта среда предоставляет широкий простор для рекламного «творчества» (тизеры, баннеры, продакт-плейсмент), ограниченное только фантазией. Также, обычно лояльность пользователей к рекламе в приложениях больше, чем к стандартной таргетированной.

Многих отпугивает ошибочное мнение, что запустить кампанию в приложениях в социальных сетях сложно и дорого. Но в данный момент это не только не сложнее, но зачастую проще, чем «классическая» реклама в Интернете. Для того, чтобы запустить свою кампанию в приложениях, нужно каких то 10 минут. При этом необязательно даже иметь аккаунт в самой сети. Можно воспользоваться специальными ресурсами предоставляющими возможность размещения (appd.ru, addflow.ru, apprs.ru), которые позволяют управлять бюджетом, отслеживать статистику кампании и настраивать таргетированный показ если это необходимо.
Вывод: социальные сети можно рассматривать с двух позиций. Во-первых, с позиции обывателя, который в них видит только отдых и общение. Во-вторых, с позиции делового человека, который видит в них мощный потенциал и широкий инструментарий для построения собственного достойного имиджа среди огромной аудитории, а также более неформального общения со своими потребителями. Какую позицию занять – решайте сами ;)

нашел в appd

zyryanov Сообщение 18/07/2011 07:18 Копия темы
Стал учеником :) Пошел к гуру софтдевелопмента, бизнеса и аналитики международных стартапов в ученики и помощники (скорее в падаваны), теперь буду по 4-5 часов в день изучать международные стартапы. Эх, жаль в свое время не добил английский, теперь придется вспоминать усиленно и учить.

zyryanov Сообщение 14/07/2011 06:41 Копия темы
Оказывается таргетинг в SMM это не всегда круто (вывод, основанный на наших опытах) Сегодня в обсуждении о настройках рекламной кампании и эффективности рекламы сделали шокирующий вывод. который перевернул наше представление о таргетинге.

Раньше мы считали что чем более подробный портрет пользователя и настройка кампании в соответствии им, тем лучше будет эффективность рекламы.

Но сделав несколько экспериментов в рекламных кампаниях наших клиентов мы пришли к подтверждению данного метода (вот кстати статья, которая нас натолкнула на эксперимент в пользу отпускания вожжей таргетинга habrahabr.ru/blogs/statis... )

А как же происходит отсев? Все очень просто: так как мы используем задания, а так же баннерно-контекстную сеть, то интересуются предложением только те, кому это интересно (сори за вынужденную тафталогию), а накрутки пресекает встроенная система площадок, а так же выборочный контроль и замер конечной конверсии.

zyryanov Сообщение 13/07/2011 06:16 Копия темы
Google + Открыл для себя Google + , нравится даже больше чем facebook по первому впечатлению, изучаю технологию продвижения и PR в нем.

zyryanov Сообщение 12/07/2011 12:36 Копия темы
Кусок статьи (нашел в adme.ru) по поводу оценки качества креатива в рекламе. 1 — ОТВРАТИТЕЛЬНО
Такое может произойти, например, вследствие использования неуместного для бренда юмора либо допущенной неточности в коммуникации, искажающей суть. Или, скажем, чересчур откровенного и шокирующего креатива, вызывающего у людей ощущение брезгливости и омерзения. Правда, нарушение нарушению рознь. Это качество амбивалентно, т.к. грань, отделяющая новаторство от дурного вкуса, тонка, и иногда бренд, использующий в коммуникации шок, достигает успеха. 
Пример: недавняя наружка «Все равно?!»
Обратный пример: почти вся печатная реклама PlayStation прежних лет.

2 — ДЕСТРУКТИВНО ДЛЯ БРЕНДА
Иногда реклама хуже, чем продукт, от имени которого она говорит. Фактически она вредит ему, разрушая имидж. Часто это результат того, что уровень проработанности продукта, количество вложенного в него труда существенно выше аналогичных параметров рекламы. В результате по сравнению с брендом реклама выглядит до такой степени убого, что ее приходится оценивать как деструктивную.

3 — НЕКОНКУРЕНТОСПОСОБНО
Что тут скажешь? Здесь речь идет о такой работе, к которой слово «конкуренция» вообще не применимо. Ничем не выделяет бренд из ряда ему подобных, весьма убого выполненное клише.

4 — КЛИШЕ

К сожалению, это очень распространенное качество рекламы. Существуют целые товарные категории, где подход к рекламе у большинства брендов примерно один и тот же. Обнаружить клише очень просто – достаточно посмотреть, как рекламируется эта категория, какие ходы повторяются неоднократно. Часто марки не просто не избегают клише, а наоборот, перенимают подход в коммуникации, свойственный лидерам категории. В этом случае забывается очень простая вещь – только в рекламу, отличающую бренд от конкурентов, стоит вкладывать деньги. В России подавляющему большинству рекламы можно поставить не выше 4 баллов.

Примеры по 2, 3 и 4 приводить бессмысленно — достаточно включить телевизор.

5 — ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
Такие стратегии начинаются с правильного отношения к понятию «целевая аудитория». Как известно, одним из самых слабых мест в брифе является ее описание. Чаще всего ЦА воспринимают лишь через цифры соц-дема. Более продуктивный подход – психографический портрет. А в наше время нужно говорить уже и о технографическом портрете, поскольку люди сегодня не просто пользуются теми или иными технологиями, а сливаются с ними
Задача агентства – помочь своим клиентам понять, что социально-демографический портрет аудитории – это портрет потребителей, а психографический – живых людей. И как только удается таким образом описать целевую аудиторию, мгновенно начинают зарождаться разнообразные интересные мысли, которые ведут к созданию инновационных стратегий. И здесь также важно, чтобы обращенное к этим людям сообщение состояло из одной предельно четко выраженной мысли.
Пример: Bridgestone «Dog»

6 — СВЕЖАЯ ИДЕЯ
Любую стратегию, даже инновационную, нужно превратить в свежую идею, а это не происходит само собой. Понятие «свежая» здесь основное, а это означает, что идея не должна быть клишированной, затасканной. Логично, понятно и особых пояснений не требует.
Пример: 13th Street «Last Call» (хотя эту кампанию можно отнести и к «восьмерке» и в какой-то степени даже к «девятке»).


7 — МАСТЕРСТВО ИСПОЛНЕНИЯ
Любая свежая идея может быть загублена, если ее воплощение не будет осуществлено на должном уровне профессионального мастерства. И главное здесь – высокая степень проработанности и точности всех деталей. Если посмотреть на самые лучшие работы, можно увидеть, как детали в них органично и точно складываются одна с другой и как они все вместе начинают работать на коммуникацию. Но при этом рекламе нельзя присудить «семерку», если она не отвечает требованиям, предъявляемым к работам на 5 и 6.
Пример: вся «каннская» реклама

8 — НОВЫЕ СТАНДАРТЫ В КАТЕГОРИИ
Если бренд внедряет новый стандарт рекламы в своей категории, новую для всей категории норму, то существует большая вероятность, что она будет действовать довольно долго – до тех пор, пока тоже не станет штампом.
Пример: Epuron «Power Of Wind» . Кто-нибудь до этого рекламировал так энергетические корпорации? Или Allan Gray «Beautiful» — более чем инновационно для рекламы банка.

9 — НОВЫЕ СТАНДАРТЫ В РЕКЛАМЕ
Когда бренду удается установить новый стандарт в рекламе в целом, создать не применявшиеся никем визуальные и вербальные приемы, он может закрепить за собой в сознании людей ассоциацию с этим новым языком, делая ее на какое-то время собственностью бренда, в результате чего бренд приобретает определенную харизму. Но покупка новаторских идей связана с определенным риском. Поэтому когда агентство выходит к клиенту с подобными идеями, оно часто сталкивается с недоумением, а отнюдь не с радостью от достижения новых стандартов и от возможности создания непревзойденной рекламы.
Пример: «Best Job In The World» — однозначно самый яркий пример за последние годы. А также Cadbury «Gorilla» , которая представила рекламу как чистое развлечение для аудитории. Еще —  BMW Films , Dove «Evolution» и так далее.

10 — НОВЫЕ СТАНДАРТЫ В МИРЕ
Если реклама вводит новый стандарт в мире вообще, то большего успеха агентства и бренда трудно себе представить. Речь идет об установлении каких-либо новых эстетических норм.
Пример: Примеры в «десятке» очень редки. Много ли вы знаете рекламных кампаний, которые изменили мир? Кто-то может отнести к такой рекламе кампанию «Think Different» для Apple . Кто-то кампанию DDB для Volkswagen Beetle пятидесятилетней давности.

Два года назад в систему 7+ были внесены изменения: некоторые пункты были переформулированы в соответствии с новой философией HumanKind. Как пояснил в одном из интервью креативный директор Leo Burnett Moscow Михаил Кудашкин, вкратце смысл изменений таков: «работает только та реклама, которая трогает людей, покоряя сердца и умы. Поэтому семерка теперь — HumanKind Act. Через это “деяние” выражается не просто позиционирование, а смысл существования бренда, его кредо. Например, Nike уже давно сформулировал свое кредо: “Если у тебя есть тело, ты атлет”. Суть философии HumanKind в том, чтобы создавать рекламу, меняющую поведение людей, а в конечном счете и их жизнь».

Таким образом, 7+ получает реклама, которая затрагивает душу потребителя, 8 — меняет мышление и восприятие людей, 9 — вдохновляющая идея, способная изменить человеческую жизнь, а 10 — реклама, изменившая жизнь потребителя.

zyryanov Сообщение 08/07/2011 06:29 Копия темы
11 способов улучшить Landing Page Определите, чего вы хотите добиться от посетителей

Исследуйте аудиторию и подготовьте страницу для лучших представителей аудитории

Уберите лишние элементы

Согласуйте креатив, т.е. заголовок на странице должен совпадать с призывом на баннере

Удалите навигацию. Если можете

Фокусируйтесь. Т.е. не вываливайте всё офферы на одну страницу

Важное – наверх. Ну да, не все будут скроллить страницу

Предоставьте конвертирующие выходы. Упростите посетителю превращение в покупателя

Управляйте глазами посетителя

Оптимизируйте веб-формы

Тестируйте


--
Перевод статьи, немного поправил.

zyryanov Сообщение 08/07/2011 06:21 Копия темы
Checklist диджитал маркетолога Сайт:

1) Установлен код аналитики

2) Настроены цели и воронка посетителя

3) Проведены А/Б тесты на небольшой выборке пользователей и выбран оптимальный дизайн страницы

4) Настроена интеграция с социальными медиа (кнопки: "Мне нравится","Твитнуть")
 
5) Добавлены ссылки на аккаунты бренда в социальных медиа

6) Все элементы сайта безотказно функционируют. Все обнаруженные баги исправлены.

7) Регистрационная форма (если есть) находится на видном месте и само содержание формы оптимизировано для максимальной конверсии в регистрации. Существует возможность авторизации через социальные сети.

8) Проведена проверка на совместимость с большинством популярных браузеров

9) Если на сайте используется Flash, для пользователей, у которых он не установлен, подготовлена gif версия flash элементов, заглушка или предложение скачать Adobe Flash Player.

 

Медийная реклама

1) В баннере есть призыв к действию

2) В баннере есть четкое описание УТП и продукта

3) Подготовлены 3-4 версии баннера и проведены А/Б тесты для выбора оптимального

4) В баннере прописаны триггеры для отслеживания в аналитике

5) Для пользователей, у которых не установлен Flash плеер, подготовлена gif версия баннера или предложение скачать Adobe Flash Player.

 

Контекстная реклама

1) Подготовлен список запросов для проведения кампании

2) По результатам тестовой кампании оставлены слова с наибольшей конверсией в действия

3) Составлены несколько версий объявлений для каждого из слов. В процессе размещения выбраны оптимальные

4) Аккаунт аналитики связан с контекстной рекламой

 

Социальные медиа

1) Страница назначения содержит актуальную информацию о проходящих конкурсах, акциях и промо-кампаниях

2) Пользователю перечислены преимущества подписки на страницу бренда простым языком

3) Сайты и промо-страницы имеют перекрестные ссылки на социальные медиа

4) На сайтах настроены триггеры, отслеживающие по cookies, если пользователь зашел будучи залогиненным в социальных медиа. Эти триггеры вызывают предложение подписаться на аккаунты бренда.

5) Анализируется эффективность контекстных объявлений и % конверсии в подписчиков бренда. Составляются десятки и сотни тестов, проводятся эксперименты с таргетингом.

 

Email рассылка

1) В рассылке есть обращение по имени. Если имени получателя в базе нет, используется общее обращение.

2) Рассылка протестирована на вид в нескольких почтовых сервисах. Проверена верстка на наличие багов.

3) Есть онлайн-версия для тех, кому она все же пришла в обрезанном виде.

4) Есть возможность отписаться от получения рассылок

5) Дизайн рассылки проверен на совместимость с мобильными устройствами

6) Подготовлены 3-4 версии рассылки и с помощью тестовой рассылки по небольшой группе пользователей выбрана лучшая версия.

 

Аналитика

1) Еженедельно анализируется конверсия и ROI каждого из источников трафика (если вы не продаете, стоимость за действие назначена за регистрацию или же другое полезное действие).

2) По результатам анализа составляется и реализуется ряд рекомендаций по улучшению хода ведения кампании.

3) Каждую неделю/месяц проверяется статус достижения поставленных целей и задач. Отчет содержит комментарии с анализом причин, которые помогли или не помогли добиться результата.

Взял у Николая Белоусова для себя, и тех,  на кого я работаю, а так же возможно будет полезно коллегам.

zyryanov Сообщение 01/07/2011 08:23 Копия темы
Проведение конкурсов. Использование Like-стратегии Основной инструмент в эффективной распространении информации о конкурсе заключался в использовании like-стратегии: каждая фотография с помощью плагина “мне нравится”.

Like-маркетинг или тотальный Интернет Цукерберга (тИЦ) в последнее время особенно набирает обороты. И это закономерно: время – деньги. А когда информация из одного источника способна в доли секунд транслироваться в недра Сети благодаря кнопке “мне нравится”, – это ли не предел мечтаний для всех, кто так или иначе завязан на PR2.0 или интернет-маркетинге.

Кнопка “Like” мгновенно зарождает цепную реакцию: “заражая” информацией о совершенных действиях всех “друзей”, “согруппников”, “друзей друзей”, тем самым позволяя расширять и ускорять возможности вирусного маркетинга.

zyryanov Сообщение 01/07/2011 08:13 Копия темы
Несколько слов о брендинге. Коротко и актуально. Профессионально сделанный говорящий бренд помогает бизнесу, идиотский — мешает. Но если он стал системообразующим — то уже все равно, какой он.

Если нет денег на брендинг, просто напишите название черным на белом. Будут деньги — сделайте полноценный бренд, а не ребрендинг.

Евгений Чичиваркин (открывок интервью)

zyryanov Сообщение 12/06/2011 15:48 Копия темы
Пишем статью как раб на галерах или для себя любимого (ой). 1)      Сначала нужна идея.

2)      Начинаем писать черновой вариант, мысли текут в виде букв на файл подобно журчанию ручья и образуют несформированную до конца болванку

3)      Вычитка. Отсекается кучу лишних слов и фраз, от которых можно избавиться, некоторые смысловые блоки меняются местами для гармонии или для лучшего восприятия.

4)      Собираются факты, цифры, цитаты подходящие к теме, это придает лоск и законченность статье.

5)      Статья рассылается лучшим друзьям, партнерам, коллегам и всем кто хоть немного понимает в этой теме и может дать адекватный совет и навести жесткую критику.

6)      Учитываются или отвергаются правки, дописывается и переписывается, еще выжимается вода, шлифовка, проверка и готово

7)      Если есть возможность править, это большой плюс, так как важна актуальность и срок службы хорошей статьи (текста, интервью) может быть очень большим и приносить доход снова и снова (и не только в денежном выражении).

Наверно стоит  добавить, что данный метод не подходит для тех, кто не понимает сколько труда вкладывается в подобный подход, а так же тех, кто не может оценить такой подход ни материально, ни благодарностью, ни эстетическим вкусом.

zyryanov Сообщение 07/06/2011 06:32 Копия темы
Из переписки хорошего маркетолога Плохие копирайтеры и дешевые пресс-релизы – девиз современного маркетинга.

zyryanov Сообщение 05/06/2011 08:36 Копия темы
Фишки для интернет-магазинов (буду дополнять) Интернет магазин в простейшем виде это либо одностраничный (или несколько страниц) сайт с возможность прочитать и посмотреть на фотографию (видео) товара и сделать заказ.

Соответственно магазин состоит из витрины (всегда), админки (почти всегда), способов оплаты (в простейшем варианте форма заказа отправляемая на электронный ящик или даже просто телефон), в более продвинутом варианте магазин подключен к одной или несколько платежных систем, внутренней отчетностью, а в еще более продвинутом варианте более сильная интеграция и автоматизация со всеми бизнес-процессами компаниями, включая бухгалтерию, склад и другими системами, что позволяет работать с большими массивами информации и разворачивать действительно Большой Бизнес в интернете.

Но все что происходит за витриной магазина не видит покупатель. он может только это понять по результату – вовремя или нет ему доставили заказ, как быстро с ним связались, привезли ли нужную комплектацию.

Но до заказа он еще принимает решение, какие же методы позволяют выделится среди конкурентов?

Рассмотрим эти варианты:

1) Удобные тематические фильтры. Фильтры созданные специально под бизнес а не использованные по умолчанию. например в магазине одежды это фильтр (выборка) по размерам, цветам, натуральности материалов, возрасту и полу. В случае же выбора игрушки для ребенка выборка будет совсем другая – возраст, ограничения, материал. Почти во всех случаях интересны вариации фильтра по цене (бывают как простые параметры от и до, до ползунков, диаграмм и других вариантов визуализации).

2) Поиск по рейтингу, рекомендациям, спецредложения и акции

3) Продвинутая визуализация витрины: увеличение (zoom) товара, трехмерная модель, видео презентация сложного товара, интерактивные элементы (пользователь вовлекается в действие с визуализацией товара, например возможность покрутить, поменять музыку, цвет товара, что то добавить или убрать, что то угадать).

Продолжение будет...

zyryanov Сообщение 05/06/2011 04:52 Копия темы
“Эксперты по социальным медиа” сгорят в аду! ( выдержка из статьи) Маркетинг это не диаррейный поток ретвитов о скидке в 15% на ваш лежалый товар. Маркетинг начинается с того, что вы пытаетесь понять своего клиента, потом разбираетесь, где он любит проводить свое время, чем интересуется, и как его можно попытаться заинтересовать вашим продуктом. Не Твиттер, нет.

zyryanov Сообщение 27/05/2011 11:35 Копия темы
Mashable — 10 советов по публикациям на странице вашего брэнда в Facebook Екатерина Уолтер – специалист по стратегии социальных медиа в Intel. Она входит в Социальный медийный центр совершенства Intel и отвечает за целостное представление компании в медиа и корпоративную стратегию работы в социальных сетях.

Как только ваш брэнд появляется на Facebook, сразу встает вопрос: Как все-таки привлекать этих самых фанов и поддерживать внятный диалог онлайн с вашими клиентами. Фаны на Facebook хотят взаимодействовать с нами только в том случае, если мы предоставляем им соответствующий контент и относимся к ним с участием. Еще мы зачастую забываем о EdgeRank — алгоритме ленты новостей Facebook, который помогает публиковать "подходящие" сюжеты. Лента новостей показывает только малую часть сюжетов, приходящих от друзей и брэндов, с которыми пользователи взаимодействуют активнее всего. Чем более популярен сюжет, тем вернее он надет отражение в лентах новостей отдельных пользователей. Оптимизация ленты новостей становится столь же важна, как и стратегия вашего контента.

 
Давайте рассмотрим способы, с помощью которых мы можем оптимизировать обновления для ленты новостей и общую вовлеченность нашей аудитории. Ниже приведены некоторые советы относительно того, что нужно, а что не нужно делать – вспоминайте о них всякий раз, как перед вами встает наиважнейший вопрос: "Что нам сегодня опубликовать на нашей странице Facebook?"

1. Не устанавливайте автоматическое обновление статуса
Не нужно автоматически обновлять свою страницу публикациями из вашего блога или аккаунта в Twitter. Зачастую таким образом попавшая на вашу страницу информация не добирается до ленты новостей пользователей. Помимо того, ваши фаны умеют отличать сделанные автоматом посты от отредактированных вручную. Для большинства представляющих брэнды страниц автоматизированные публикации не стимулируют активность пользователей.

Не помещайте одинаковую информацию во всех сетях (Facebook, Twitter, YouTube и т.п.) в одном и том же формате. Все мы понимаем, как важно экономить время, но проявите достаточно уважения к своим клиентам, чтобы вручную отредактировать материал в соответствии с требованиями сервиса и опубликовать его. Таким образом вы заинтересуете больше людей и покажете своим фанам, что вам они не безразличны. Некоторым людям на Facebook не по душе Twitter, и они раздражаются, когда видят hashtags или другой специфический для Twitter контент в своем потоке на Facebook.

2. Не бойтесь показать, что вы тоже человек
Благодарите своих фанов за их отклики и за то, что они делятся с вами своим мнением. Время от времени обсуждайте с ними вещи, не имеющие отношения к вашему продукту. Поздравляйте их с праздниками. Задавайте смешные вопросы и просите их делиться своими личными историями.

Если сделали ошибку — признайте это. Все знают, что вы человек, и никто не думает, что вы совершенны. Вы наберете больше очков, признав это, вместо того, чтобы попытаться это скрыть.

Не бойтесь отрицательных комментариев людей на деликатные темы. Вы обнаружите, что по большей части ваши фаны будут либо поддерживать вас, либо указывать вам на такие комментарии. От этого будет гораздо больше пользы, чем от одних ваших голых слов. И, в конце-то концов, это вам возможность сделать своих ненавистников сторонниками, вовремя дав нужную реакцию и предоставив клиентам отличный сервис.

3. Публикуйте больше фото и видео
Медиафайлы – фото и видео – всегда хорошо срабатывают на Facebook. Они не только, по-видимому, в особом фаворе у алгоритма ленты новостей, но и захватывают внимание пользователей, выделяясь из потока текстовых обновлений. Множество обитателей Интернета более предпочитают смотреть, чем читать.

Facebook также предлагает маленькую, но приятную функцию, которая поможет вам привести на свою страницу еще больше фанов. Если вы выложите на свою страницу видеофайл, и какой-то человек из тех, кто еще не стал вашим фаном, посмотрит его, в левом углу появится небольшая кнопочка, ненавязчиво предлагающая сказать о вашей странице: "Мне нравится".

4. Позволяйте фанам время от времени самим принимать решения

Вы не боитесь краудсорсинга? Ваша страница на Facebook самое для него место. Ваши фаны не только почувствуют, что их слышат и ими дорожат, но и принятые ими решения смогут в долгосрочной перспективе помочь вам выработать правильную стратегию контента. Посмотрим правде в лицо — иногда сделанный нами выбор не совпадает с желаниями клиентов.

Мой любимый в этом отношении пример — Budweiser. Компания позволила своим фанам выбрать рекламный ролик, который потом шел на протяжение всего Суперкубка НФЛ 2010.

5. Делайте обновления для целевой аудитории

Если вы брэнд с мировым охватом, найдите хорошее применение таргетингу. Иногда мы забываем, что не все наши фаны хотят знать о кампаниях или конкурсах, проводимых в том или ином регионе или стране. Если это необходимо, нацеливайте обновления на определенный язык или страну. В США. вы даже можете целенаправленно обращаться к отдельным штатам или городам.

6. Задавайте вопросы и привлекайте своих фанов
Хотите, чтобы фаны выразили свои взгляды по какой-нибудь теме? Попросите их об этом. Хотите, чтобы они поделились с вами своим любимым контентом? Попросите. Хотите поделиться с ними своим контентом? Спросите, хотят ли они этого. Смысл вам понятен.

Если вы хотите, чтобы ваши фаны проявляли больше активности, просто просите их об этом время от времени – вы удивитесь, как много из них откликнется. Многочисленные эксперименты, проведенные как другими брэндами, так и (возможно) вами, ясно показывают, что посты, в которых присутствует некий призыв к действию, находят в аудитории отклик лучше среднего.

7. Следите за частотой и временем появления публикаций
Не заваливайте своих фанов чрезмерным количеством постов. Я советую начать с одного поста в день и в перспективе перейти на два в день, особенно если вам нужно сообщить важную новость. Что касается времени их появления, многие люди активизируются в Facebook ближе к концу дня и в уикенды. Однако эта зависимость прослеживается нечетко и может быть другой в аудитории иной целевой направленности. Будьте терпеливы, наблюдайте за тенденциями в откликах на своей странице и старайтесь определить те частоту и время публикаций, которые принесут вам наилучшую отдачу.

8. Пусть ваш голос будет уникальным

Важно, чтобы ваш голос узнавали. Здесь хорошо поработала Skittles – компания последовательно поддерживает образ своего брэнда на странице Facebook. Это развлекает, забавляет и освежает.

Я не хочу сказать, что вы не должны экспериментировать и немного выходить за границу своей зоны комфорта, чтобы увидеть другие возможности для достижения хороших результатов. Найдите голос и манеру общения, которые станут представлять ваш брэнд и вас лично.

9. Разнообразьте свой контент
Меняйте время от времени характер информации, которую несет ваш контент. Зачастую люди не уверены, какого типа публикации им нужно выкладывать на постоянной основе. Вы можете попробовать публиковать полезные советы, интересные факты о своей компании, новости, результаты опросов, сами проводить опросы в специально заготовленных формах, контент из сторонних источников, файлы мультимедиа или даже рассуждения экспертов о вашей отрасли бизнеса.

10. Следите за эффективностью своих публикаций
Вы знаете, какое у вас среднее количество комментариев и "Мне нравится" на один пост? Отслеживайте тенденции на своей странице вместе с обратной связью от своих клиентов относительно тем/программ/дискуссий и приспосабливайте соответственно им свою стратегию. Не успокаивайтесь на достигнутом.

Надеюсь, эти советы помогут вам выжать максимум из EdgeRank и возвести ваш брэнд на вершину.

Удачи!

Оригинал: www.denwer.ru/ls/blog/mas...

zyryanov Сообщение 04/07/2008 22:55 Копия темы
Можно ли заказать хороший дизайн недорого? Мое мнение как исполнителя. На правах IMHO. .
Считается что у студий, особенно крупных, есть прайс-лист, и что они куда-то смотрят или вспоминают его и говорят цену. Ну если это и так, то с некоторых пор я вывел другую политику.

Первое.
Цена – я готов дать большую скидку за интересный проект или за проект, который тебя пиарит, представьте, что завтра ссылку на твою студию напечатают или развесят на щитах? Я готов сам доплатить даже :)

Второе:
Хорошие заказы делаются зачастую в раслабоне, не торопясь, на каждом этапе можно внести кучу улучшений, можно подумать и спокойно переварить все у себя в голове. Зачастую чтобы разработать шедевральный сайт необходимо время, зачем тут спешить? (Все помним поговорку)

Следующий момент.
Кративность. Есть люди с которыми приятно общаться, они не только поддерживают в идеях но и предлагают свои, с такими заказчиками работать одно удовольствие. Я уже хочу дать им скидку.

Осталось продумать систему определения таких заказчиков, а с меня только делать шедевры тем, кому мне действительно хочется делать креатив.

zyryanov Сообщение 17/05/2008 21:09 Копия темы
Дарт Вейдер играет блюз .
ru.youtube.com/watch?v=3e..
ржал, но смотреть надо до конца :)
ru.youtube.com/watch?v=M_..
тоже весело, но лучше знать инглишь

zyryanov Сообщение 17/05/2008 13:33 Копия темы
Работая несколько лет руководителем студии, появляется опыт которым хочу поделиться. .
Памятка для клиента.

Или как с нами работать чтобы было хорошо обоим сторонам.
Сделано для собственных нужд, но пригодится многим)

Прежде всего если у Вас горящие сроки, запара или шило в заднице бюджет будет умножен на 5, можем объяснить и доказать это, но просто примите на веру, что мы выставим Вам такой счет.

Если Вы не знаете что хотите и тут мы можем быть полезны друг другу – Вы нам оплачиваете консалтинг, и мы после анализа Вашего бизнеса выдаем рекомендации по Вашему бренду или помощь в созданию его.

Если Вы считаете, что Вы лучше нас разбираетесь в дизайне/маркетинге/программировании/рекламе или любой другой сфере нашей деятельности и готовы нас учить, то, пожалуй, Вы ошиблись адресом и Вам надо обратиться к кому-то еще. Мы выставляем наши работы, чтобы показать, что мы умеем, и Вы можете ожидать от нас подобного качества и в отношении Вашей работы, субъективно чуть лучше или хуже, но на этом же уровне.

Все что было оговорено в начале работы устно (в случае устной договоренности) или договором то и будет сделано не больше и не меньше. Никаких дополнительных работ делаться не будет пока проект не будет сдан вовремя и не поучена вся оплата и закрывающие документы. Вся дополнительная работа будет вестись после сдачи проекта с новыми сроками и новой оплатой дополнительной работы. Отсюда вывод: думайте прежде дать задание, не надейтесь что вы еще принесете материалы, подкорректируете и т.д.
В эту тему анекдот: старуха чтобы проверить, как к ней относится дед решила притвориться, что она умерла. Старик сидит и причитает «На кого же ты меня оставила, нам было так хорошо вместе, чтоже мне теперь без тебя делать?» Старуха обрадовалась, открывает глаза «Я жива». Старик: «Не, так не пойдет, умерла, так умерла» 

Планируйте заказ заранее, срочность обычно выдуманная, старайтесь все продумать заранее, быстро только кошки е…. Хороший проекты не делаются в торопях, заказываете заранее – получаете дешевле и лучше и без нервов.

Не экономьте, помните – скупой платит дважды.

Анекдот про техзадание (тоже в тему): Уважаемый Архитектор! Прошу Вас спроектировать и построить для меня дом. Я не уверен пока, что точно мне необходимо, поэтому делайте все на свое усмотрение. Количество спален должно быть между 2 и 45, пожалуйста, предусмотрите возможность их легко демонтировать или достроить. Я думаю, что смогу вынести окончательное решение, когда Вы придете ко мне с чертежами. Также подготовьте подробный прейскурант для каждого из вариантов конфигурации.